martes, 19 de abril de 2016
martes, 15 de marzo de 2016
Reseña: ¿Cómo nacen los paradigmas?
¿Cómo nacen los paradigmas?
¿Qué
es un paradigma?
Un paradigma es el
resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a
medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.
Reseña
del vídeo ¿Cómo nacen los paradigmas?
Como vemos en el vídeo se presentan unos científicos los
cuales colocan a un grupo de monos en una jaula, junto con unos plátanos y una
escalera. Lo cual la jaula representa a una organización, los monos a los
empleados, el racimo de plátanos representa las metas a lograr.
Nos podemos dar cuenta que cuando el primer mono arranca un
plátano los de más monos que se encuentran abajo se mojan y así pasa sucesivamente
hasta que los monos se cansan de mojarse cada vez que uno suba por un plátano. Así que toman la decisión de no dejar que alguno de ellos suba o intente
subir a cortar algún plátano, si lo hace lo golpean. El problema es que cuando
llega un mono nuevo el sin saber intenta subir y los demás monos lo atacan, así
sigue pasando hasta que cambian todos los monos, y ellos sin saber el por qué los
golpean siguen esa rutina.
En conclusión: como ya sabemos un paradigma son costumbres
o leyes establecidas. Lo que nos da entender este vídeo es que tu como miembro
de una organización lo que deben hacer
es trabajar en equipo, si los monos hicieran eso, de subir todos juntos para
bajar los plátanos, como también pararse en la misma línea sobre la escalera ni
uno se mojaría y lograrían los objetivos deseados. De igual manera se puede implementar
la innovación de ideas, lo cual lo aplicarían los nuevos monos para romper el
paradigma e implementar uno nuevo.
Apuntes: Conceptos administrativos de organización
Conceptos
administrativos de organización.
Una organización puede ser definida como un conjunto de
personas y/o grupos que persiguen uno o varios objetivos predeterminados, de acuerdo a reglas y procedimientos acordados.
Fortalecimiento
Organizacional: son las medidas para mejorar la
capacidad y desempeño de la organización.
Modelo de análisis organizacional integral (IOM): es un
instrumento para llevar a cabo una descripción, análisis y diagnóstico de una organización
y su contexto. Ofrece una herramienta completa para ubicar varios elementos de
una organización en sus respectivos lugares.
Al
analizar una estructura organizativa y funcional se suelen seguir estos
aspectos:
1.-Interoperatividad del organigrama con la descripción de la estructura jerárquica.
2.-Número de persona que están bajo cada responsabilidad, sus salarios, etc.
3.-La distribución de responsabilidades, la participación de personal y los procedimientos de toma de decisiones.
4.-Dentro lo que es la estructura se puede elegir, concentración, descentralizan o tercialización (Outsorcing).
lunes, 14 de marzo de 2016
Apuntes: Alcances y limitaciones del profesional informático
Alcances y limitaciones del profesional informático en las organizaciones.
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