lunes, 14 de marzo de 2016
Tarea: Formas Organizacionales
“Instituto Tecnológico Superior
de
Coatzacoalcos”
Docente: Ing. Lizbeth Hernández Olán
Alumnos: Estrada Gómez Matilde
Materia: Administración para Informática
Carrera: Ingeniería
Informática
N° de Control: 15081317
Semestre: 2° Grupo:
“A”
Fecha: 22 de febrero del 2016
Formas Organizacionales
La estructura
organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se
agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a
través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.
Ejemplos de cada una de ellas.
1.- Organización
emprendedora
NVIDIA Corporation es un líder del mercado de las
tecnologías gráficas para ordenadores dedicada a la creación de productos que
mejoran la experiencia interactiva en las plataformas profesionales y de
consumidores.
Se le considera a esta empresa como una
organización emprendedora por el cambio de su ambiente tan drástico o más bien
rápido y se administra por director general por lo cual hoy en la
actualidad se le considera a esta empresa como una de las mejores y una
organización emprendedora.
2-. Organización
maquina burocrática
Un ejemplo es el banco HSBC
La grande y clásica burocracia pero se
dan en entornos poco cambiantes para la empresa.
Está dominada por una dirección estratégica
que centraliza el flujo de información y autoridad de decisión. Es una de las más grandes
organizaciones de servicios bancarios y financieros del mundo considera así
como una organización maquina burocrática, se basa en un
sistema profesionalizada, estos desempeñan funciones de alto grado y se les
paga por ello deben ser funcionarios profesionales que dediquen tiempo a la
empresa.
3.- Organización
burocrática divisionalizada
Coca Cola Company
Se le considera como
organización burocrática divisionalizada
por el hecho de que tiene varias empresas dedicadas a la producción de sus
productos.
Como esta empresa es divisionalizada tienden
a operar en diversos entornos y lugares del mundo, como una de las más grandes
del mundo.
el apoyo central que las oficinas centrales
establecen para dotar de determinados servicios a las divisiones, tales como
asesorías al público y como a si el control de las oficinas
centrales constituye un control externo ,esto tiende a ser una
empresa de tipo de organización burocracia divisionalizada.
4.- Organización
burocrática profesional
Un simple y sencillo ejemplo es el Instituto Tecnológico Superior
de Tepeaca
Se lo consideraría como una organización
burocratica profesional por que puede realizar trabajos de gran
complejidad que requieren una formación importante de las personas como a si el
explicar a los alumnos de cada campo de la que estos estudiaron están
dominados por jefes de departamento y tienen una autoridad central débil. Los
miembros profesionales de la institución son los que crean servicio en este
caso profesores ya profesionales., esto queda entendido como una organización
burocratica profesional.
5.- Organización
Ad-hocracia
Unos de los grandes ejemplos es
SONY el cual debe responder a medios
ambientes y mercados de cambio rápido Se caracteriza por grandes grupos de
especialistas organizados en fuerzas multidisciplinarias y de corta vida que se
enfocan hacia los nuevos productos.
Por el cual es considerada como organización
adhocracia.
Bibliografia
https://sites.google.com/site/agustinhaitst/temario/actividad_6
http://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/
Apuntes: Formas Organizacionales
Formas Organizacionales from Estrada Gomez
Conclusión
Las Formas Organizacionales son de suma importancia en
todas las empresas, ya que define características de cómo se va a organizar. Su
función principal es establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando,
organigramas.
Las organizaciones deben
contar con una forma organizacional
de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, ya
que esto le permitirá establecer sus funciones, y departamentos con la
finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un
adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
domingo, 13 de marzo de 2016
jueves, 25 de febrero de 2016
Apuntes: Conceptos Administrativos de Teoría Moderna
Conceptos Administrativos de Teoría
Moderna.
Objetivos y
Valores.
Los objetivos y Valores se obtienen del
ambiente sociocultural en el que se desenvuelven las organizaciones. Los
objetivos pueden dividirse en subsistemas que conforman al sistema en general,
siempre orientados a la misión y visión de la organización.
Tecnología.
Se refiere al conocimiento requerido
para el desempeño de las tareas, utilizada para la transformación de entradas
en producto, esto incluye los tipos de maquinaria, equipos, instalaciones y
afecta la estructura de la organización.
Psicosocial.
Consiste en el comportamiento
individual, la motivación, la relación de la función, posición, dinámica de
grupo y sistema de influencia, se ve afectado por sentimientos, valores,
actitudes, expectativa y aspiraciones de las personas dentro de las
organizaciones.
Estructura.
Se refiere a las formas en que la
organización. Está determinada por los estatutos de la organización, ahí se
establecen los esquemas de autoridad, comunicación y flujo de trabajo.
Apuntes: Mapa Mental (Teoría Clásica y Moderna de la Administración)
Teoría Clásica y Moderna de la Administracion
Teoría Clásica
Teoría Moderna
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