martes, 15 de marzo de 2016

Reseña: ¿Cómo nacen los paradigmas?



¿Cómo nacen los paradigmas?




¿Qué es un paradigma?
Un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

Reseña del vídeo ¿Cómo nacen los paradigmas?
Como vemos en el vídeo se presentan unos científicos los cuales colocan a un grupo de monos en una jaula, junto con unos plátanos y una escalera. Lo cual la jaula representa a una organización, los monos a los empleados, el racimo de plátanos representa las metas a lograr.
Nos podemos dar cuenta que cuando el primer mono arranca un plátano los de más monos que se encuentran abajo se mojan y así pasa sucesivamente hasta que los monos se cansan de mojarse cada vez que uno suba por un plátano. Así que toman la decisión de no dejar que alguno de ellos suba o intente subir a cortar algún plátano, si lo hace lo golpean. El problema es que cuando llega un mono nuevo el sin saber intenta subir y los demás monos lo atacan, así sigue pasando hasta que cambian todos los monos, y ellos sin saber el por qué los golpean siguen esa rutina.

En conclusión: como ya sabemos un paradigma son costumbres o leyes establecidas. Lo que nos da entender este vídeo es que tu como miembro de una organización  lo que deben hacer es trabajar en equipo, si los monos hicieran eso, de subir todos juntos para bajar los plátanos, como también pararse en la misma línea sobre la escalera ni uno se mojaría y lograrían los objetivos deseados. De igual manera se puede implementar la innovación de ideas, lo cual lo aplicarían los nuevos monos para romper el paradigma e implementar uno nuevo.

Apuntes: Conceptos administrativos de organización


Conceptos administrativos de organización.

Una organización puede ser definida como un conjunto de personas y/o grupos que persiguen uno o varios objetivos predeterminados, de acuerdo a reglas y procedimientos acordados.

Fortalecimiento Organizacional: son las medidas para mejorar la capacidad y desempeño de la organización.

Modelo de análisis organizacional integral (IOM): es un instrumento para llevar a cabo una descripción, análisis y diagnóstico de una organización y su contexto. Ofrece una herramienta completa para ubicar varios elementos de una organización en sus respectivos lugares.


Al analizar una estructura organizativa y funcional se suelen seguir estos aspectos:

1.-Interoperatividad del organigrama con la descripción de la estructura jerárquica.
2.-Número de persona que están bajo cada responsabilidad, sus salarios, etc.
3.-La distribución de responsabilidades, la participación de personal y los procedimientos de toma de decisiones.
4.-Dentro lo que es la estructura se puede elegir, concentración, descentralizan o tercialización (Outsorcing).

lunes, 14 de marzo de 2016

Practica: Cuadro comparativo "Alcances y Limitaciones del Profesional Informático en Walmart"




Tarea: Cuadro Comparativo "Alcances y limitaciones del profesional informático"





Apuntes: Alcances y limitaciones del profesional informático



Alcances y limitaciones del profesional informático en las organizaciones.



Tarea: Perfiles de Trabajos


Perfiles de Trabajos

Google

Un promedio general de 10 no es necesario para formar parte de sus filas. McDowell reconoce que el mito de excelentes calificaciones está bastante asumido, pero lo descarta. "Cuando yo me uní a Google, mi equipo de ocho personas incluía a tres que ni siquiera tenían título universitario. Y el siguiente colega contratado no tenía un promedio general tan bueno", recuerda McDowell.

Para ella, "la academia es sólo una forma de distinguirte, pero hay muchas otras. Así que si tu promedio general, o tu escuela, no destacan, explora otras vías. Además, debes despuntar en múltiples áreas para que tu currículo sea elegido".
McDowell dice que Google busca:

Pasión por la tecnología: ¿Lees fuentes de información tecnológica? ¿Puedes hablar sobre los últimos desarrollos y tendencias? ¿Te gusta imaginar nuevas formas para aplicar o mejorar la tecnología? Prepárate para comentarlo con tu entrevistador.

Pasión por la compañía: Como en cualquier empresa tecnológica líder, los responsables de contrataciones quieren ver que estás familiarizado con los productos de la compañía, y si tienes sugerencias de cómo podrían mejorarse, mucho mejor.

Creatividad: "Si se te pide diseñar algo desde cero, ¿podrías proponer múltiples funciones que te gustaría incluir?", pregunta McDowell. "Cuando se te pide solucionar un problema, ¿desafías supuestos o limitaciones?" Un ejemplo o dos de tus anteriores actividades podrían ser útiles en la entrevista.

Iniciativa: Esto "podría consistir en algo tan inusual como montar una muestra de fotografía", explica McDowell, o iniciar un blog, emprender un negocio o laborar en una entidad no lucrativa. "¿Cómo te has superado y has avanzado?", pregunta la experta. "¿Qué has hecho fuera del trabajo, o fuera de la universidad?" Destaca los logros que nadie te pidió pero que asumiste por mero entusiasmo.

Las compañías tecnológicas valoran estos aspectos en todos los candidatos, no sólo en los recién graduados.
"Al final, todo se resume a esto: ¿Puedes comunicar cómo podrías ayudar a la compañía? Pasión, creatividad, iniciativa, y una actitud de ‘hacer las cosas' son señales de que puedes", apunta McDowell. Que no te detenga un promedio académico, lánzate y ¡buena suerte!
Facebook
Utilizamos una combinación de métodos como grupos de investigación para convocatorios y promociones internas, las redes sociales, por supuesto, y otro que es muy importante que es la referencia de los empleados actuales. Creemos que los empleados actuales tienen también la gran capacidad de identificar entre sus círculos sociales alguien que tenga sinergia con nuestra cultura.
¿Qué busca Facebook en un empleado? 
Buscamos personas creativas que aspiren a formar parte de todas las áreas de negocio y los procesos. También es importante que se puedan encargar de tareas operacionales y estratégicas.
¿Cuántas instancias tiene el proceso? 
No hay una cantidad específica de tiempo para el proceso de reclutamiento. Todo el proceso es muy completo e incluye una serie de entrevistas en varios países, por supuesto en el país base del cargo en proceso, así como con los ejecutivos extranjeros de la compañía, principalmente de EE.UU. y Latinoamérica.
¿Cuáles son las cualidades y facultades que para FB son innegociables? 
Inglés fluido o avanzado es esencial, además de las características humanas que he mencionado como el pensamiento o espíritu empresarial, flexibilidad y la disposición de innovar.
¿Qué tipo de profesiones se requieren más en la compañía?
Nuestras operaciones en Latinoamérica se centran en las ventas , por lo que la mayoría de los puestos que requeriremos serán en básicamente, personas con experiencia en negocios, (ventas), marketing o publicidad.
¿Cada cuánto abrirán convocatorias?
Estamos constantemente publicando los puestos vacantes en nuestra página web, en el lugar de “trabaje con nosotros” (facebook.com/careers). Allí, los candidatos pueden filtrar su región y país, y luego, ver qué posiciones están abiertas.
Apple

Forbes publicaba durante esta semana un curioso artículo donde daban a conocertres preguntas que realizan a cada candidato que intenta conseguir un puesto de trabajo en la Apple Store.
Realmente después de tantos años siguiendo la actualidad que rodea al mundo Apple así como el trato recibido en varias ocasiones por sus trabajadores no me han sorprendido tanto. Pero no dejan de ser curiosas sobre todo si podemos compararlas con las que otros responsables de recursos humanos realizan a la hora de contratar para sus empresas. Si quieres trabajar en una Apple Store puede que te interese conocerlas.
En las Apple Store buscan a personas capaces de mostrar su valía en cualquier situación. No quieren a alguien que les diga que son expertos en OS X o que conocen a fondo todos los trucos de iOS. Quieren personas capaces de solventar cualquier problema y si hay algo que no conozcan tenga la capacidad de aprender. Por eso una de las preguntas hace referencia a ese valor o coraje para trabajar y solventar los problemas del día a día.
La segunda pregunta es sobre si pueden ofrecer un nivel de atención al cliente como el de Ritz-Carlton. La idea es no tener simples vendedores o comerciales, Apple no quiere eso. Cada persona que trabaja en sus tiendas debe tener la capacidad necesaria para hacer que la visita de un cliente sea toda una experiencia. Más allá de la venta, que por supuesto tiene importancia. Apple quiere que el cliente se marche con la satisfacción de un trato exquisito y esto le haga volver.
Y es así, habrá excepciones claro está. Así como algún día malo que todo empleado puede tener pero por norma cualquier empleado de una Apple Store te recibe con una sonrisa y atiende a todas tus preguntas sin importar nada más que tú.
Si habéis ido a otras tiendas seguro que habéis tenido la sensación de parecer estar estorbando al vendedor porque no váis con intención de comprar sólo de informaros. Estos vendedores se suelen mover por comisiones lo que los hace en muchas ocasiones olvidarse del cliente y centrarse sólo en la venta.
La tercera pregunta trata sobre la capacidad del empleado para exponer su opinión. No quieren un empleado que asienta con la cabeza cada una de las decisiones. Quieren que sean proactivos y capaces de aportar una retroalimentación que permita mejorar cada aspecto de la actividad diaria.
Si crees que cumples y puedes contestar satisfactoriamente dichas preguntas tal vez estés más cerca de poder acceder a un puesto en la Apple Store si te lo estas planteando. Además, viendo el número de tiendas que están abriendo siempre es interesante conocer estos detalles.

Microsoft 

El proceso para entrar en Microsoft es bastante distinto del proceso para entrar en la mayoría de empresas españolas.
El primer paso es enviar tu currículum y pasar la primera ronda de entrevistas. Hay varias formas de hacer esto:

    A través de la web de Microsoft. Cualquiera puede enviar su CV a través de esta web. Si pasas el corte te contactarán para concertar una entrevista telefónica. En esta entrevista (o entrevistas, pueden ser varias) te harán preguntas de recursos humanos, preguntas técnicas generales y también es posible que te hagan programar a través de alguna plataforma web.

    Entregar tu CV en algún evento de contratación. Microsoft organiza eventos de contratación –recruiting events– en universidades de todo el mundo (aunque mayormente en Estados Unidos) para intentar contratar a los mejores ingenieros antes de que se gradúen. Si los recruiters de Microsoft van a tu universidad, puedes ir y entregar tu CV. Seleccionarán los mejores y les entrevistarán en la propia universidad. Las preguntas en esta entrevista son del tipo “¿Cuál es el área que más te gusta de la informática y por qué?”, “¿Por qué quieres trabajar en Microsoft”? o “Háblame del último proyecto en el que has trabajado”.

    Que alguien que ya trabaja en la compañía te recomiende. Cualquier empleado de Microsoft puede recomendar a otra persona para que la contraten, así que si conoces a alguien dentro de la compañía pedirle que te recomiende es el camino más rápido. Además, si te acaban contratando, tanto tú como la persona que te recomendó recibís un pequeño bonus económico.


Bibliográficas
http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/como-trabajar-facebook/53058
http://www.applesfera.com/curiosidades/quieres-trabajar-en-una-apple-store-hay-tres-cosas-que-buscaran-en-ti
http://viviralmaximo.net/la-mejor-empresa-del-mundo/


Tarea: Cuadro sinóptico de las Estructuras de las Organizaciones






Estructuras de las  Organizaciones



Apuntes: Estructuración de las Organizaciones


Tarea: Formas Organizacionales







“Instituto Tecnológico Superior 
de Coatzacoalcos”

Docente: Ing. Lizbeth Hernández Olán

Alumnos: Estrada Gómez Matilde      
             
Materia: Administración  para Informática 

Carrera: Ingeniería Informática

N° de Control: 15081317

Semestre:        Grupo: “A”

Fecha: 22 de febrero del 2016


Formas Organizacionales
La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.

Ejemplos de cada una de ellas.
1.- Organización emprendedora
NVIDIA Corporation es un líder del mercado de las tecnologías gráficas para ordenadores dedicada a la creación de productos que mejoran la experiencia interactiva en las plataformas profesionales y de consumidores.
Se le considera a esta empresa como una organización emprendedora por el cambio de su ambiente tan drástico o más bien rápido  y se administra por director general por lo cual hoy en la actualidad se le considera a esta empresa como una de las mejores y una organización emprendedora.
2-. Organización maquina burocrática
Un ejemplo es  el banco HSBC
La grande y clásica burocracia  pero se dan en entornos poco cambiantes para la empresa.
 Está dominada por una dirección estratégica que centraliza el flujo de información y autoridad de decisión. Es una de las más grandes organizaciones de servicios bancarios y financieros del mundo considera así como una organización maquina burocrática, se basa en un sistema profesionalizada, estos desempeñan funciones de alto grado y se les paga por ello deben ser funcionarios profesionales  que dediquen tiempo a la empresa.
3.- Organización burocrática divisionalizada
Coca Cola Company
Se le considera como organización burocrática divisionalizada por el hecho de que tiene varias empresas dedicadas a la producción de sus productos.
 Como esta empresa es divisionalizada tienden a operar en diversos entornos y lugares del mundo, como una de las más grandes del mundo.
 el apoyo central que las oficinas centrales establecen para dotar de determinados servicios a las divisiones, tales como asesorías al público y como a si el  control de las oficinas centrales constituye un control externo ,esto tiende  a ser una empresa de tipo de organización burocracia divisionalizada.
4.- Organización burocrática profesional
Un simple y sencillo ejemplo es el Instituto Tecnológico  Superior de Tepeaca
Se lo consideraría como una organización burocratica profesional por que puede realizar trabajos de gran complejidad que requieren una formación importante de las personas como a si el explicar a los alumnos de cada campo de la que estos estudiaron están dominados por jefes de departamento y tienen una autoridad central débil. Los miembros profesionales de la institución son los que crean servicio en este caso profesores ya profesionales., esto queda entendido como una organización burocratica profesional.                                                                                                              
5.- Organización Ad-hocracia  
Unos de los grandes ejemplos es SONY el cual debe responder a medios ambientes y mercados de cambio rápido Se caracteriza por grandes grupos de especialistas organizados en fuerzas multidisciplinarias y de corta vida que se enfocan hacia los nuevos productos.
Por el cual es considerada como organización adhocracia.

Bibliografia
https://sites.google.com/site/agustinhaitst/temario/actividad_6
http://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/


Apuntes: Formas Organizacionales


Formas Organizacionales from Estrada Gomez


Conclusión

Las Formas Organizacionales  son de suma importancia en todas las empresas, ya que define características de cómo se va a organizar. Su función principal es establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas.


Las organizaciones deben contar con una forma organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, ya que esto le permitirá establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.